|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 8558 | |
| Дисциплина: | Корпоративные финансы | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6888 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Задача 10 3 Задача 19 4 Задача 28 5 Задача 37 6 Список использованных источников 7 |
|
| Отрывок: |
Задача 10 Потребность предприятия в сырье в марте составляет 600 единиц, последующие месяцы ожидается рост потребления на 5% в месяц. Цена ед. запаса – 50руб. Себестоимость размещения одного заказа постоянна и равна 150 рублям. Затраты на хранение единицы сырья в марте составляет 1,5 рубля, но они будут снижаться на 0,1% в месяц. Определить оптимальный размер партии поставки в июне. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Заемный капитал организации и механизмы его привлечения на финансовых рынках | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 9908 | |
| Тема: | Финансовое планирование, как составная часть бизнес-планов | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
| Просмотры: | 5563 | |
| Тема: | Корпоративные финансы Теоретическое задание 32 Практическое 2 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 6330 | |
| Тема: | Заемный капитал корпорации. Источники его формирования и оценка целесообразности привлечения. Управление заемным капиталом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбУУЭ | |
| Просмотры: | 6293 | |
| Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Фин универ при РФ | |
| Просмотры: | 7231 | |
| Тема: | Билет 12 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибГУТИ | |
| Просмотры: | 6664 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
